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多年來,現金流周轉一直是中小微企業經營的核心痛點,尤其是在流通領域的中小微企業,疫情之下,這種切身之痛愈加凸顯。
(消費品行業51家品牌商8萬多家經銷商調研統計數據)
近年來,不少品牌商核心企業引入供應鏈金融,希望以此助力經銷商,但是傳統供應鏈金融圍繞核心企業開展,金融機構依托核心企業信用擔保,為上游供應商、下游經銷商等中小企業提供金融服務,但常常由于準入門檻高、非信用類產品、流程太過繁復等原因,很難落地,項目推進效率非常低下。
文瀝經過多年探索和實踐,建立企業系平臺,在核心品牌渠道供應鏈體系中,經銷商融資基礎上,進一步層級下沉,拓展支持百萬量級的二批/終端門店的金融服務。企業系在消費品行業一經推出,受到眾多品牌商核心企業的好評。
傳統的供應鏈金融 vs. 企業系鏈式小微
與傳統供應鏈經銷商融資相比,企業系鏈式小微的優勢非常明顯:
對于經銷商
金融賦能經銷商,極大地緩解了經銷商的資金壓力。鏈式小微不占用經銷商自身授信而充分使用終端融資,經銷商提前回款,輕松應對旺季囤貨、擴張規模、季末沖指標、資金緊張等各種業務大關。
經銷商可根據實際經營情況,如客戶分類(新客戶、老客戶、現金客戶、賒銷客戶等)、業務場景(日常訂貨、鋪貨壓款、促銷訂貨會等),制定差異化貼息返利政策,補貼下游客戶的利息成本,激勵二批/終端使用信用融資支付,提前收回貨款,加速資金周轉的效率,降低應收風險。
金融機構利用成熟的C端消費金融流程和風控經驗,結合供應鏈獲客方式,授信通過率高,利率低,為經銷商與客戶的貿易往來增加粘性。
對于品牌商
二批/終端融資回款,鏈式小微僅限經銷商用于向品牌采購支付貨款所用,資金回流品牌商,為品牌商擴大銷售,提升業績提供通道支持。
基于真實支付數據,品牌商準確掌握經銷商的銷售流向,精準描繪終端畫像,為提升渠道管理水平提供科學、有效的依據。
弱化品牌商在供應商金融中的責任,聚焦供應鏈條上的貿易交互關系,真正激活供應鏈生態的蓬勃發展。
很多客戶在落實解決方案的同時,為我們帶了真實的反饋和評價。
疫情期間,多虧企業系終端融資產品,幫我度過了資金周轉的難關,作為回報,我補貼給客戶多一個月的利息成本,拉近了客戶與我的關系,我們之間的貿易也更緊密了。今年我的生意規模較去年還擴大了,太高興了。
--知名飲品山東濰坊區域經銷商老板
使用企業系解決方案以來,使得我們一直想獲取的精準渠道銷售流向得到真正落地。基于真實貿易、支付數據,我們準確刻畫了終端畫像。終端融資定向支付,將資金回流給品牌,使得經銷渠道品牌、經銷商、終端的粘性更強。為此,我們也規劃了一些滲透到終端的促銷活動,目前來看,效果很好。我們有信心明年將經銷渠道的銷售至少擴張15%-20%左右。
--大型食品品牌企業渠道銷售總監