數(shù)字業(yè)務(wù)平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)金融科技的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。
1.核心企業(yè)的形式,批量的族群選擇。
傳統(tǒng)思維的族群選擇是線下商圈、批發(fā)市場(chǎng)等,新的重點(diǎn)是虛擬商圈、鏈?zhǔn)阶迦骸R驗(yàn)樾∥⑵髽I(yè)雖然數(shù)量眾多,大多圍繞各自供應(yīng)鏈的核心企業(yè)集聚生存。核心企業(yè)的形式包括大型企業(yè)、供應(yīng)鏈管理公司以及新興的B2B平臺(tái)類企業(yè)。核心企業(yè)的選擇不是以往標(biāo)準(zhǔn)意義的簡(jiǎn)單買賣關(guān)系而是衡量核心企業(yè)對(duì)于供應(yīng)鏈上下游企業(yè)的資金流、現(xiàn)金流、物流信息的掌握程度和質(zhì)量,對(duì)族群中企業(yè)的經(jīng)營(yíng)乃至業(yè)主的了解能力。在供應(yīng)鏈金融模式下,金融機(jī)構(gòu)應(yīng)與核心企業(yè)及小微企業(yè)集群建立一種長(zhǎng)期的良性互動(dòng)的合作關(guān)系,使整個(gè)供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率得到提高。
2.精細(xì)化批量授信代表了量和個(gè)性化針對(duì)的平衡
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品體系應(yīng)該覆蓋目標(biāo)企業(yè)的主要類型和特征。例如不同地域、不同行業(yè)、不同核心企業(yè)、上下游的位置、不同生命周期、特色資源及季節(jié)特性等。根據(jù)不同的企業(yè)特征選擇合適的授信期限,和授信對(duì)象的生產(chǎn)周期和現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)高度契合,因而這是一種精細(xì)化的批量授信。
3.精細(xì)化批量授信的方法
進(jìn)行精細(xì)化管理是需求分析、產(chǎn)品匹配、方案設(shè)計(jì)和風(fēng)控預(yù)警的起點(diǎn)。在識(shí)別控制風(fēng)險(xiǎn)過程中,必須運(yùn)用一些計(jì)量工具和管理工具,借助IT系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動(dòng)獲取、流程標(biāo)準(zhǔn)化自動(dòng)化;廣泛收集和深度挖掘在供應(yīng)鏈和核心第三方信息(包括核心企業(yè)數(shù)據(jù)報(bào)表、政府、工商、稅務(wù)等多方面信息);通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)快速篩選和流水線操作:
以“1+N”的批量授信方案為例,對(duì)于上游供應(yīng)商而言,核心企業(yè)的現(xiàn)金流是最主要的資金回籠渠道,對(duì)于下游經(jīng)銷商而言,核心企業(yè)了解經(jīng)銷商的管理現(xiàn)狀和經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài):
4.精細(xì)化批量授信的數(shù)據(jù)科技工具
在上述方法中業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)扮演了重要的角色。企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)是最直接可靠獲得經(jīng)營(yíng)原始數(shù)據(jù)的方法之一,但由于其結(jié)構(gòu)較復(fù)雜,品種多樣,一般只有企業(yè)財(cái)務(wù)和專業(yè)人員才能熟練掌握,甚至每個(gè)操作員只掌握自己所負(fù)責(zé)的模塊。如何標(biāo)準(zhǔn)化地獲取和處理分析來自不同ERP、進(jìn)銷存等系統(tǒng)的數(shù)據(jù)是小微企業(yè)批量授信得以實(shí)現(xiàn)的重要突破口也是技術(shù)難點(diǎn)。
文瀝基于全球領(lǐng)先的B2B網(wǎng)關(guān)技術(shù)開發(fā)的 “加速器”程序,可以智能自動(dòng)識(shí)別和抽取整理300種以上小微企業(yè)常用ERP進(jìn)銷存程序的數(shù)據(jù),通過它將企業(yè)的業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整理成一套企業(yè)數(shù)據(jù)征信報(bào)告,結(jié)合小微企業(yè)所在集群特征完成統(tǒng)計(jì)和可信度評(píng)分。同時(shí),通過數(shù)據(jù)的持續(xù)獲取,金融機(jī)構(gòu)可實(shí)現(xiàn)對(duì)小微企業(yè)數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)定時(shí)獲取和自動(dòng)審批和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。
5.系統(tǒng)工具將多方有機(jī)整合創(chuàng)造協(xié)同效益
在供應(yīng)鏈金融模式下,實(shí)現(xiàn)批量授信,不僅僅是金融機(jī)構(gòu)的單方面努力。而是需要一個(gè)全面的核心企業(yè)端、授信主體端以及金融機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)管理端整合的數(shù)據(jù)和流程解決方案。
對(duì)于經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大的核心企業(yè)來說,一個(gè)集成的供應(yīng)鏈金融管理系統(tǒng)對(duì)于核心企業(yè)顯得尤為重要,利用數(shù)據(jù)平臺(tái)的優(yōu)點(diǎn)主要有:
隨著大數(shù)據(jù)處理技術(shù)的不斷提高,數(shù)據(jù)將成為核心競(jìng)爭(zhēng)力,將進(jìn)一步加快數(shù)據(jù)征信的速度,強(qiáng)化批量授信的模式,更加強(qiáng)數(shù)據(jù)信息收集—數(shù)據(jù)集中處理分析—授信業(yè)務(wù)辦理的流程。我們相信運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)技術(shù)未來供應(yīng)鏈金融服務(wù)的流程及運(yùn)營(yíng)架構(gòu)將更加簡(jiǎn)潔。
關(guān)于作者:趙婧女士現(xiàn)任上海文瀝信息技術(shù)有限公司(WelinkData)資深數(shù)據(jù)分析師,目前為特許金融分析師(CFA)三級(jí)候選人。趙婧女士曾在全球化外資銀行及國(guó)內(nèi)知名汽車金融公司從事信貸管理和貸后風(fēng)控相關(guān)工作,具有豐富的金融知識(shí)和風(fēng)控實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。